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清華大學(xué)趙福全:汽車電商化要C2B才有未來(lái)
2015-05-09 關(guān)鍵詞:行業(yè)動(dòng)態(tài) 點(diǎn)擊量:1171

2015年,全球汽車發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。智能汽車的研發(fā)、新能源車的普及推廣、電商平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)4S店的沖擊以及汽車資源的共享,已被賦予越來(lái)越多的關(guān)注。智能化、電動(dòng)化、電商化、共享化是否將是汽車進(jìn)入嶄新時(shí)代的“新四化”?與其他行業(yè)的融合,重構(gòu)和創(chuàng)新將又將為汽車行業(yè)帶來(lái)哪些突飛猛進(jìn)的變化?2015年5月9日,以“汽車四化”為主題的”2015第七屆中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇”在北京隆重召開。本次論壇由《汽車商業(yè)評(píng)論》雜志主辦,網(wǎng)易汽車聯(lián)合主辦,就汽車的產(chǎn)品研發(fā),營(yíng)銷傳播,商業(yè)模式創(chuàng)新等多方面展開熱烈的探討,定調(diào)“新四化”。

清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)趙福全在論壇上表示,關(guān)于汽車電商化,他認(rèn)為C2C在汽車整車消費(fèi)上不會(huì)有未來(lái),而真正的要想實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、智能化消費(fèi),必須要C2B。而實(shí)際網(wǎng)上的電商銷售也不會(huì)是未來(lái),一定是整車廠和消費(fèi)者直接互動(dòng),因?yàn)榭梢越鉀Q所有的復(fù)雜問(wèn)題。


清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)趙福全

以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄:

趙福全:我選的話題是“技術(shù)變革浪潮下汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考”。首先講講汽車產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,實(shí)際上大家都知道,現(xiàn)在汽車產(chǎn)業(yè)很多問(wèn)題,但是也有很多機(jī)會(huì)。主要的原因就是中國(guó)正在跑步進(jìn)入了汽車社會(huì),制約因素日益明顯。實(shí)際中國(guó)是全世界1/6的人口,但是現(xiàn)在我們每年的銷量卻占了全球汽車銷量的1/4,所以就可以看出來(lái)我們現(xiàn)在上升的比例蠻快的。能源問(wèn)題,環(huán)境問(wèn)題,擁堵,安全,而且這些問(wèn)題大家都看得到,還有我們現(xiàn)在是節(jié)約型社會(huì),到底怎樣一個(gè)社會(huì)資源能夠承受中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)每年能賣多少輛呢?如何從全生命周期來(lái)看,所謂的低排放、可回收、再利用,這就是我們的一些關(guān)鍵的技術(shù)所帶來(lái)的一些好處。

首先第一個(gè)問(wèn)題,能源問(wèn)題,實(shí)際上是一個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題。去年年底我們石油進(jìn)口已經(jīng)是59.6%,進(jìn)口石油的一半被汽車消耗掉了,而且這個(gè)數(shù)字與日俱增,所以壓力非常大。如果說(shuō)2020年的5升油耗挑戰(zhàn)很大的話,實(shí)際上2025年的4升油耗標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)在討論之中,實(shí)際這條曲線就是簡(jiǎn)單的從6.9—5升,如果按照這個(gè)時(shí)間往下推的話,如果法規(guī)一點(diǎn)點(diǎn)變,2025年就是4升油,2030年就是3升油,一定會(huì)這么走的,因?yàn)槲覀冇泻芏嗄茉磯毫Φ膯?wèn)題。同時(shí)還有一個(gè)問(wèn)題就是環(huán)保的問(wèn)題,環(huán)保有兩個(gè)問(wèn)題,大家看到的就是PM2.5,霧霾的問(wèn)題,這是政治問(wèn)題,也是國(guó)內(nèi)民生的問(wèn)題。還有一個(gè)很大的環(huán)保問(wèn)題,就是二氧化碳,在中國(guó)大家都感覺二氧化碳跟我們沒關(guān),實(shí)際上去年習(xí)近平和奧巴馬已經(jīng)談過(guò)了,2030年中國(guó)的碳排放增量要到0,就是說(shuō)將來(lái)GDP要么不增長(zhǎng)、要么就是替代能源,要么用增值的技術(shù)把所有的指標(biāo)都抵消,所以碳排放已經(jīng)瞧瞧的影響我們所有企業(yè)的發(fā)展,也包括整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線的選擇。

首先看看電氣化。是人類永恒的話題,中國(guó)可持續(xù)的第一大問(wèn)題,與環(huán)保緊密交織在一起。如果電氣不環(huán)保,實(shí)際解決不了我們的環(huán)保問(wèn)題,可能會(huì)解決我們能源的問(wèn)題。關(guān)于新能源的基本判斷我認(rèn)為是這樣的,如果不改變現(xiàn)有煤電的比例,實(shí)際上電動(dòng)車節(jié)能效果會(huì)很大被打折扣,不僅僅是二氧化碳,也包括PM2.5,實(shí)際上我們很多程度就是從中心城市的這種發(fā)電轉(zhuǎn)移到了很多大家看不見的,實(shí)際還是在污染環(huán)境。另外一個(gè)就是,電動(dòng)車我個(gè)人認(rèn)為,如果不解決充電設(shè)施的問(wèn)題,實(shí)際上電動(dòng)車不會(huì)有很大的未來(lái)?,F(xiàn)在電動(dòng)車發(fā)展根本不是成本的問(wèn)題,我認(rèn)為也不是電池耐久的問(wèn)題,成本國(guó)家已經(jīng)給你承擔(dān)了很大一部分,現(xiàn)在買有些電動(dòng)車比買傳統(tǒng)車還便宜,為什么大家不買呢?就是因?yàn)樗€有最大的問(wèn)題就是充電設(shè)施的問(wèn)題。另外一個(gè),實(shí)際上我們最早在電動(dòng)車上,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),很大的問(wèn)題是在車的問(wèn)題,我們電動(dòng)也得落實(shí)在車上。所以傳統(tǒng)車落后,也造成了我們的電動(dòng)車也難以領(lǐng)先。

下面第二個(gè)話題就講講智能化,實(shí)際上就是智能汽車。我個(gè)人認(rèn)為智能汽車是未來(lái)技術(shù)戰(zhàn)略制高點(diǎn),但是什么是智能汽車,仁者見仁、智者見智。智能車就是將來(lái)車能像人一樣聰明,所以智能汽車一定是智慧和能力的這種雙重的體現(xiàn),二者缺一不可。

具體體現(xiàn)在智能汽車在哪一方面呢?大家一提智能汽車,好像無(wú)人駕駛了就是智能汽車,我個(gè)人認(rèn)為那只是智能汽車的1/3,實(shí)際上汽車一定要從三個(gè)角度來(lái)看。第一,它要能理解人,同時(shí)能夠解放人,而且還能幫助人。如果從這三個(gè)角度來(lái)理解,我認(rèn)為智能汽車才能全面。

什么樣的智能汽車才能夠達(dá)到呢?實(shí)際只要車比現(xiàn)在更聰明,更能理解人,更能幫助人,也能在一定程度解放人,汽車就在進(jìn)步。所以共產(chǎn)主義是一種理想,智能汽車對(duì)人的實(shí)際能力的延伸,這種能力既是智慧的延伸,尤其是個(gè)人能力的延伸。

智能汽車支撐的核心之一就是自動(dòng)駕駛,這也是大家很多人把自動(dòng)駕駛和智能汽車混為一談的原因,智能駕駛已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念了。智能汽車絕對(duì)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的某一個(gè)企業(yè)能夠做到的,需要行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的合作,更需要國(guó)家的出手。很多人說(shuō)這個(gè)東西國(guó)家為什么要做?實(shí)際上智能汽車如果沒有智能的交通系統(tǒng),你又怎么能做得到呢。比如信號(hào),前面什么狀態(tài),而且智能的交通系統(tǒng)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其智能交通的信息系統(tǒng),比如說(shuō)前邊的路周圍,我現(xiàn)在在這個(gè)點(diǎn)上周圍有哪些信息,這點(diǎn)實(shí)際上是相差很遠(yuǎn)的。中國(guó)的智能汽車說(shuō)的最多,自動(dòng)駕駛也討論最多,這方面中國(guó)實(shí)際差的很多很多。

智能汽車我認(rèn)為它將催生汽車使用的共產(chǎn)主義。汽車使用的共產(chǎn)主義就是汽車共享。所以今天講的也比較多,共享確實(shí)是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),但是共享不是一個(gè)技術(shù),它是一個(gè)汽車社會(huì)文化,也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)模式。如果說(shuō)用車是商業(yè)模式的話,那么它只是通過(guò)一種商業(yè)模式解決了汽車共享的一部分而已。

為什么要汽車共享呢?實(shí)際上它是讓老百姓實(shí)現(xiàn)了汽車夢(mèng),同時(shí)又能建立節(jié)約型社會(huì)的這種事情它成為可能,實(shí)際未來(lái)一定是不能夠需要車就買車、需要車就造車,這樣的話會(huì)出很大的問(wèn)題。大家試想我們買了一臺(tái)車,汽車放在那兒就貶值。提高汽車的利用率,對(duì)于解決能源環(huán)保問(wèn)題都會(huì)起到很大的作用。尤其在中國(guó),當(dāng)把汽車當(dāng)自行車用的時(shí)候,汽車的共享就變得更重要。汽車實(shí)際上共享不是什么新東西,大家知道出租車,幾個(gè)人搭一個(gè)車,拼車,包括現(xiàn)在所謂的P2P,這個(gè)東西就是隨著擁有的不同和自動(dòng)駕駛能力的不同,最后汽車共享的狀態(tài)就不同。最高的狀態(tài)就是全天候共享,最原始的就是有一個(gè)專職的出租車司機(jī),那也叫汽車共享。

未來(lái)的發(fā)展就是,由于商業(yè)模式的這種完善,易到用車也是一種商業(yè)模式,以及全社會(huì)的協(xié)力,未來(lái)一定會(huì)形成一種輕擁有、重使用,一個(gè)節(jié)約型社會(huì),同時(shí)讓所有的人都能夠?qū)崿F(xiàn)汽車夢(mèng)的這么一個(gè)社會(huì)。所以汽車共享不是技術(shù),是一種用車文化,而且未來(lái)的90后、00后我認(rèn)為更容易接受這個(gè)概念,他對(duì)汽車擁有已經(jīng)不在意,關(guān)鍵是我需要就能實(shí)現(xiàn)。

全天候汽車共享,由于我們的智能手機(jī)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,尤其是自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)那天,我認(rèn)為全天候的汽車共享就一定會(huì)實(shí)現(xiàn),就是無(wú)需擁有、無(wú)需使用、隨叫隨到,大家就會(huì)出現(xiàn)提前預(yù)約、隨叫隨到。

另外一個(gè),智能汽車一定要有智能制造,智能汽車本身就會(huì)使工業(yè)化制造成為可能,這就是工業(yè)4.0的核心思想。大家在這兒談電商化我是不太認(rèn)可的,現(xiàn)在的電商就是如何從4S店賣車轉(zhuǎn)為了網(wǎng)上的淘寶,實(shí)際真正工業(yè)4.0的核心不是C2C。我個(gè)人認(rèn)為在汽車這種10年才買一個(gè)商品的大眾商品下,C2C在汽車整車消費(fèi)上不會(huì)有未來(lái),而真正的要想實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、智能化消費(fèi)。我個(gè)人認(rèn)為,實(shí)際網(wǎng)上的電商銷售也不會(huì)是未來(lái),一定是整車廠和消費(fèi)者直接互動(dòng),因?yàn)榭梢越鉀Q所有的復(fù)雜問(wèn)題。

那汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路在哪兒呢?我個(gè)人認(rèn)為我們有一個(gè)共識(shí)就是,全新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)一定會(huì)發(fā)生,但是現(xiàn)在想定義為時(shí)尚早。我個(gè)人認(rèn)為,可能智能汽車會(huì)以意想不到的模式,會(huì)以超乎想象的速度在接近我們的生活,但是不要追求共產(chǎn)主義的這種商業(yè)模式。汽車產(chǎn)業(yè)不會(huì)被顛覆,但是汽車企業(yè)很有可能被顛覆。我們很多企業(yè)由于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)的威脅,不能把它看成是產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,把產(chǎn)業(yè)和企業(yè)混為一談是你的概念的問(wèn)題。所以我認(rèn)為,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一輪的科技革命,為代表的,有新材料、新技術(shù),為什么自動(dòng)駕駛成為可能,傳感器能力的大幅提升,也是相當(dāng)重要的推進(jìn)器,對(duì)于整個(gè)制造業(yè)會(huì)帶來(lái)挑戰(zhàn),但更帶來(lái)機(jī)遇,汽車產(chǎn)業(yè)非轉(zhuǎn)型不可。

最后,我們都要認(rèn)清一些問(wèn)題:第一,汽車產(chǎn)業(yè)和汽車社會(huì)終將以汽車產(chǎn)品為核心,汽車的功能首先是自由的移動(dòng)工具,它是本質(zhì),所有的都是新科技都是錦上添花的。所以汽車最核心的是解決點(diǎn)到點(diǎn)的自由順暢、快捷的移動(dòng)。在這移動(dòng)期間越短越好,再短也不是0,所以不是0的時(shí)間如何有效的使用,這才是智能汽車開發(fā)很大的一部分。

第二,我個(gè)人認(rèn)為互聯(lián)智能汽車的發(fā)展必須是政府、行業(yè)、企業(yè)互動(dòng),單靠誰(shuí)都玩不轉(zhuǎn),所以合作、共贏、創(chuàng)新,有效的利益分工,最終通過(guò)合理的商業(yè)模式才能夠邁出很重要的一步。

我認(rèn)為互聯(lián)汽車要比新能源汽車的機(jī)會(huì)更大,但是挑戰(zhàn)也更大。我個(gè)人認(rèn)為,所以想要超越的人、想要顛覆的人,我認(rèn)為還是要有一種合作的心態(tài),但是整車企業(yè),所謂現(xiàn)在的整車企業(yè)一定要心態(tài)開放,一定要擁抱新的X,這個(gè)X是新技術(shù)、新企業(yè)、新的商業(yè)模式。

技術(shù)變革帶來(lái)了歷史的機(jī)遇,中國(guó)汽車市場(chǎng)將引領(lǐng)世界,中國(guó)市場(chǎng),第一,規(guī)模大,第二,由于排放和油耗法規(guī)的升級(jí)跟國(guó)際接軌,未來(lái)就是全世界的企業(yè)都將會(huì)為中國(guó)本土市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品,在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。所以如果說(shuō)過(guò)去的10年世界改變了中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè),我個(gè)人認(rèn)為未來(lái)10年是中國(guó)市場(chǎng)引領(lǐng)世界。

謝謝大家!

主持人:謝謝趙院長(zhǎng)跟我們豐富的分享,最后一個(gè)提問(wèn)環(huán)節(jié)。

林雷:我想問(wèn)一下,因?yàn)槠髽I(yè)任何行業(yè)都有自己的基因,傳統(tǒng)的制造企業(yè)有自己的基因,也許不能像IT企業(yè)基因革新性,IT企業(yè)有基因也許不能像您所看到的來(lái)顛覆傳統(tǒng)的汽車企業(yè),您認(rèn)為您剛才所提到的那個(gè)前景,這兩個(gè)企業(yè)或者這兩個(gè)方向和行業(yè)都有那種基因,來(lái)打造出您所說(shuō)的新的境界的那種企業(yè)嗎?

趙福全:這個(gè)問(wèn)題非常好,也非常難。第一個(gè),我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在不換理念就換人,如果說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè),因?yàn)槲以?jīng)走過(guò)來(lái)了,造了傳統(tǒng)車,未來(lái)在改變,如果你不適應(yīng)這種改變,只能這個(gè)企業(yè)被顛覆,所以不是這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

但是反過(guò)來(lái),也就是因?yàn)镮T行業(yè),包括手機(jī)行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè),有自己固有的基因,對(duì)汽車產(chǎn)品制造,質(zhì)量的把控,包括安全性的東西,從另外一個(gè)角度也帶來(lái)了進(jìn)入汽車行業(yè),帶來(lái)春風(fēng)的時(shí)候也帶來(lái)很多可怕的東西。所以我個(gè)人認(rèn)為,未來(lái)這個(gè)愿景一定會(huì)發(fā)生,這個(gè)發(fā)生不需要所有的企業(yè)能生存,誰(shuí)傳統(tǒng)的企業(yè)快速的轉(zhuǎn)變它就是贏家。反過(guò)來(lái),IT行業(yè)的企業(yè),哪個(gè)認(rèn)識(shí)到了汽車產(chǎn)業(yè)固有的特性,把它能夠有效的利用、有效的規(guī)避,同時(shí)也有效的合作,它也會(huì)成為IT行業(yè)進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)的贏家,實(shí)際最聰明的商人不是要自己一統(tǒng)天下老想顛覆誰(shuí),是把所有的資源有效的組合達(dá)到自己最大化的商業(yè)目的,我認(rèn)為這就是要商人、要企業(yè)家具有這種經(jīng)營(yíng)思想。我認(rèn)為在汽車產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部存在,一定是漸進(jìn)性的創(chuàng)新或者集成性創(chuàng)新,就需要IT和我們傳統(tǒng)行業(yè)的人一起合作。

來(lái)源:網(wǎng)易汽車


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